全国用户服务热线

零部件供应商评估管理系统

零部件供应商评估管理系统
零部件供应商评估管理系统是一种用于评估和管理零部件供应商的工具。该系统通过对供应商的绩效、质量、交货时间、成本和可靠性等方面进行评估和监控,帮助企业选择和管理最合适的供应商,从而提高产品质量、降低成本、提高客户满意度和市场竞争力。零部件供应商评估管理系统通常包括以下几个模块:供应商信息管理、绩效评估、质量管理、交货时间管理和成本管理。其中,供应商信息管理模块用于收集和管理供应商的基本信息、资质和能力等;绩效评估模块用于定期评估供应商的绩效并生成评估报告;质量管理模块用于监控和改进供应商的产品质量;交货时间管理模块用于跟踪和评估供应商的交货时间的准确性;成本管理模块用于分析和控制供应商的成本。通过使用零部件供应商评估管理系统,企业能够更加科学、全面地评估和管理供应商,提高供应链的稳定性和可靠性,降低供应风险,提高供应链的响应能力和灵活性。同时,该系统还可以帮助企业发现和解决供应商存在的问题,改善供应商与企业之间的合作关系,实现共赢和持续发展。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 供应商信息管理 供应商编号、供应商名称、供应商类型、经营范围、联系人姓名、联系电话、电子邮件、地址、注册时间、合作时间等
2 供应商资质管理 ISO认证情况、知识产权认证情况、产品质量记录、风险评估报告、合规证书、供应商评级等
3 供应商绩效评估 交货准时率、产品质量合格率、售后服务满意度、价格竞争力、供应链稳定性、响应速度、客户投诉处理情况、合作发展计划等
4 供应商风险管理 供应商背景调查报告、政治风险评估、经济风险评估、供应链风险评估、社会责任评估、金融风险评估、法律合规风险评估、风险预警指标等
5 合同管理 合同编号、合同名称、签订日期、生效日期、结束日期、合同金额、付款方式、付款条件、履约情况、变更记录等
6 采购管理 采购需求、采购订单编号、采购数量、单价、确认日期、交货日期、采购状态、物流信息、付款信息、供应商评价等
7 供应链协同 需求预测、库存管理、供应商配合度、成本控制、供应链可视化、物流管理、供应商合作模式、紧急情况处理等
8 问题反馈管理 供应商问题记录、问题分类、问题描述、提交时间、跟进人员、处理进展、问题解决方式、反馈评价、问题关闭时间等
9 协议管理 非竞争协议、保密协议、技术支持协议、质量保证协议、售后服务协议、长期合作协议、知识产权保护协议、付款协议、协议到期提醒、协议变更记录等
10 质量管理 质量检查记录、检验标准、不合格品处理记录、产品修改通知、不良记录、供应商纠正措施、质量培训记录、质量改进方案、技术文档审核记录、问题分析报告等
TAG标签:零部件 / 供应商 / 评估  HOT热度:51
主页 QQ 微信 电话
展开